La
asignación óptima de recursos, nos lleva a la prosperidad y control de nuestra empresa, pero queremos más, nuevos proyectos y ampliaciones,
mayor participación en los beneficios mundiales. Orientar nuestros esfuerzos sólidamente, ahora con visión
y control.
¿Quieren Exportar?
“Las empresas que no tengan una estrategia, sean grandes o pequeñas, son muy vulnerables y serán derribadas por los vientos de la competencia en el corto plazo” (Michael Porter)
¿Quieren Exportar? Pregúntense Ustedes Mismos Si…
¿Tienen Capacidad Industrial Suficiente?
¿Disponen De Capacidad De Desarrollo Tecnológico?
¿Tiene Originalidad Su Producto?
¿Tienen Capacidad De Organización?
¿Tienen Disponibilidad De Recursos?
¿Pensaron En La Logística De Exportación?
Si respondieron afirmativamente a todas la cuestiones ya están preparados para exportar.
Si hubo respuestas negativas sigan los siguientes pasos ...
Paso “open mind”: Deben de estar dispuestos acambiar cosas en sus empresas.
Paso “know how”: Tienen que estar dispuestos a aprovechar el conocimiento de gente experta, como las asesorías técnicas de Administración y la experiencia de consultores internacionales. Pues estos ya experimentaron con anterioridad situaciones similares a la de su empresa.
Observaciones:
Nadie está esperando su producto.
La calidad y la seguridad de los productos y servicios en la exportación se dan por hecho.
El consumidor es cada vez más exigente, pues busca valor a los productos. Se busca originalidad, innovación.
En todo el mundo el precio es importante, pero este no suele ser determinante.
Las empresas deben de enfocar la logística a los diferentes segmentos del mercado con los que trabajen, pues cada uno tiene diferentes necesidades.
Cambios En Empresarios Y Organizaciones
Pensar Global y Actuar Local al:
Manejar el balance entre centralización y delegación
Entenderque el cliente es actor y concibe sus necesidades
Abrirse a participación de otros ycomplementar
Actuar Ya y pensar de forma Síncrona al:
Manejar varias temporalidades al mismo tiempo
Sincronizar las necesidades y exigencias de actores tan disímiles como sus empleados, sus clientes, sus proveedores, sus vendedores, sus acreedores
3.Pensar Individual pero Crear en Grupo al:
Manejar el individualismo con la combinación de conocimientos
La
asignación óptima de recursos, nos lleva a la prosperidad y control de nuestra empresa, pero queremos más, nuevos proyectos y ampliaciones,
mayor participación en los beneficios mundiales. Orientar nuestros esfuerzos sólidamente, ahora con visión
y control. 
¿Quieren Exportar? Pregúntense Ustedes Mismos Si…