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Ante la intensa competencia por los mercados internacionales, especialmente las empresas con requerimientos intensivos de mano de obra, requieren balancear las necesidades de producción, con las preferencias de los trabajadores, además, siempre hay imprevistos que distorsionan los roles de personal y sus disponibilidades. Algunas veces es necesario rechazar peticiones del personal, como seria el cambio de turno o bien nos recargamos en otra persona de iguales calificaciones, lo que no siembre es bien recibido por ella. La laboriosidad que requiere la formulación de cuadrillas, roles de personal a un costo mínimo, ha sido una labor muy especializada; ahora es posible tener en línea una mascara para hacer los cambios y las corridas que sean necesarias, siempre con la garantía de que se logra, invariablemente, no una buen solución, sino la mejor.
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El rubro más importante de las Empresa, por una parte sus ejecutivos y por la otra el personal de operación y apoyo. Es importante evaluar su vinculación a los procesos medulares de la Empresa y balancearlos para mantener el mejor equipo de trabajo posible, sin desperdicios ni condiciones inconvenientes que den inestabilidad ó indeseable rotación. Construir los mecanismos de asignación de tareas, funciones y actividades que sean orientadas a la mejor forma productiva de organización. 
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